O IMPATO POSITIVO DO 1º PRÊMIO ESG CHEVROLET
Escrito por Rogério Nottoli
Osetor automotivo vive um momento decisivo. Em uma era onde sustentabilidade, justiça social e governança corporativa são pilares de competitividade, iniciativas que promovem as práticas ESG (Environmental, Social, and Governance) se tornam mais do que necessárias – elas definem o caminho. Foi com esse espírito que a GM realizou o 1º Prêmio ESG Chevrolet 2024, celebrando as ações visionárias das concessionárias em todo o Brasil.
O prêmio contou com adesão significativa: foram mais de 160 projetos enviados por 50 grupos de revendas. Cada iniciativa foi analisada com base em critérios definidos por um comitê da GM. Em junho, oito concessionárias, uma de cada região do País, foram reconhecidas por suas práticas, evidenciando os esforços voltados para a inovação, o impacto positivo e a condução responsável de suas operações.
O ponto alto do prêmio ocorreu em novembro, quando representantes das concessionárias Uvel, de Brusque e Autus, de Uberlândia, destaques nacionais, visitaram o Instituto Homem Pantaneiro, em Corumbá (MS). A iniciativa, apoiada pela GM, destacou ainda mais o ESG como rota para a transformação sustentável.
Exemplos Inspiradores
Cada projeto premiado trouxe uma história única de impacto e inovação. A Carrera, vencedora na Regional São Paulo, destacou-se por suas iniciativas sólidas de conscientização ambiental, incluindo campanhas para reduzir a pegada de carbono, ações de coleta de tampas plásticas, projetos no Dia do Meio Ambiente, além de ações como a “Carrera Solidária”.
A Veibrás, de São José dos Campos, no interior paulista, brilhou com sua iniciativa “120 cotas para 120 dias”, que resultou na doação de um carro zero quilômetro ao Hospital GACC, marcando um exemplo de responsabilidade social que transcende o ambiente empresarial.
No Sul, a Uvel, de Brusque, integrou os três pilares ESG em suas operações. Suas iniciativas incluíram programas de inclusão para mulheres, redução do uso de copos plásticos, projetos voltados à comunidade de Brusque, além de ações de governança inovadoras, como o “Programa de Sucessores Uvel e Líderes”. Já a Sinoscar, de Novo Hamburgo, adotou placas solares em todas as suas unidades, projetos sociais para a comunidade local e um sistema de governança sólido.
O impacto do Prêmio ESG Chevrolet alcançou todo o País. A Autus, de Uberlândia, Minas Gerais, demonstrou como combinar inovação tecnológica, com a instalação de placas fotovoltaicas, e ações sociais, como a campanha de doação de agasalhos “Aquecendo Corações”. A concessionária também implementou um projeto para reduzir impressões e o uso de papel.
Em Salvador, no Nordeste, a concessionária Grande Bahia destacou-se ao implantar uma usina solar que abastece todo o grupo. No Rio de Janeiro, a Sabenauto inovou ao criar parcerias para formar novos mecânicos em colaboração com a Escola do Mecânico, capacitando a próxima geração de profissionais. Enquanto isso, a brasiliense Jorlan trouxe projetos como a “Oficina do Bem”, o “Jorlan Retrô” e ações voltadas ao empoderamento feminino, promovendo inclusão social de forma ampla.
Liderança pelo Exemplo
Os resultados mostram que o setor automotivo pode — e deve — liderar a transição para um mundo melhor. Além de elevar a barra para outras empresas, os projetos premiados pela GM reforçam a competitividade das concessionárias Chevrolet em um mercado cada vez mais atento à responsabilidade corporativa.
O sucesso do 1º Prêmio ESG Chevrolet reafirma a importância de atividades que conectem propósito, criatividade e impacto. A Rede Chevrolet consolidou-se assim como exemplo de como as concessionárias podem transformar desafios em oportunidades — e, no processo, construir um futuro mais sustentável para todos nós.
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